Veselīgu robežu noteikšana attiecībās
- 1705
- 375
- Mr. Calvin Hyatt
Mīlestība ir akla. Mēs visi to kādā brīdī esam dzirdējuši no gādīga radinieka vai drauga, kurš mēģina mums viegli pateikt, ka mēs izvairāmies no attiecību patiesības. Ir grūti dzirdēt šos vārdus, ticēt, ka kāds, kuru mēs tik ļoti mīlam, un, iespējams, kurš atzīst, ka mīl mūs tieši tāpat, kādreiz darītu kaut ko tādu, kas mūs varētu sāpināt. Varbūt mēs redzam arī zīmes, bet mēs izvēlējāmies tās ignorēt, it īpaši, ja iznākums varētu zaudēt cilvēku, kuru mēs mīlam visvairāk.
Mīlestība var būt apžilbinoša neatkarīgi no tā, kāda veida mīlestības attiecības var būt. Neviens no vecāks nevēlas domāt, ka viņu skaistais bērns kādreiz varētu darīt nerātnās lietas. Varbūt mēs pārāk daudz no sevis dodam apkārtējiem. Romantisku attiecību gadījumā tas notiek biežāk, nekā mēs vēlamies domāt, un, ja netiek risināts ātrāk nekā vēlāk, laika gaitā var izraisīt attiecību sadalījumu.
Tad kāpēc mēs ļaujam sevi aizklāt mūsu tuviniekiem?
Varbūt tas ir tāpēc, ka mūs ilgojas mīlēt citiem. Mēs domājam, ka, ja mēs dosim pietiekami daudz citiem, viņi mūs mīlēs vairāk vai nekad mūs pametīs. Mēs varam redzēt pazīmes, ka mūsu partneris ir mazāk nekā ideāls attiecībās ar mums, bet mēs nevēlamies “šūpot laivu”, noraidot savu pieredzi kā situācijas pārdomāšanu. Varbūt mēs mēģinājām risināt situāciju, bet mūsu partneris noraida mūsu bažas, sakot, ka mēs vienkārši esam paranojas. Tomēr, izvairoties no veselīgu robežu noteikšanas mūsu attiecībās.
Padomājiet par savām attiecībām kā biznesa partnerību
Nav vieglas atbildes par to, kā tuvināties šāda veida situācijai, bet noderīgs padoms būtu domāt par jūsu mīlošajām attiecībām tāpat kā jūs būtu biznesa partnerība. Katrs biznesa loceklis sniedz galda īpašās prasmes un talantus, kas liek biznesam darboties. Nevienā konkrētā dienā tas nekad nav 50/50 attiecības ar katru partneri, kas veic tieši pusi no uzņēmuma darba, bet, ja visi strādā kopā, bizness augs un uzplauks.
Uzņēmumā partneriem dažreiz ir jāstrādā ar citiem uzņēmumiem, lai sasniegtu kopīgu mērķi. Izmantojot biznesa partnerības scenāriju, lai apsvērtu jūsu attiecību apstākļus, jūs labāk spējat objektīvi domāt par situāciju, lai noteiktu vairāk veselīgu robežu. Šīs domāšanas izmaiņas darbojas tikai tāpēc, ka attiecību mīlestības aspekts tiek noņemts, ļaujot partneriem koncentrēties uz cieņu un uzticēšanos.
Apsveriet šos jautājumus:
- Vai kādreiz būtu lietderīgi, ka jūsu partnerim jūs turat tumsā attiecībā uz visām detaļām par sarunām un/vai saziņu ar citiem uzņēmumiem/indivīdiem?
- Vai kādreiz būtu lietderīgi, ka jūsu partneris slēpj visas priekšrocības, ko viņi ir saņēmuši par biznesu, kuru esat tik smagi strādājis, veidojot, vai arī jūsu partneris ar jums nepadalās nevienā no šīm priekšrocībām, pat ja jūs tos zināt?
- Vai jūs kādreiz panesat savu biznesa partneri atkarībā no tā, lai jūs veiktu visu smago darbu, kamēr viņi bauda aktīvus un/vai brīvo laiku, ko esat viņiem devis, veicot visu viņu darbu?
Lai sāktu attīstīt veselīgas robežas, jums jāpaziņo par partneri. Tā vietā, lai apsūdzētu viņus attiecībās kaut ko nepareizu, koncentrējieties uz savām emocijām, kas saistītas ar jūsu pieredzi par to, ko viņi ir izdarījuši, piemēram,,
“Es esmu ļoti satriekts par visiem mājas darbiem, kas mums šeit jādara, un es domāju, vai mēs varētu strādāt kopā, lai izdomātu, kā padarīt to pārvaldāmāku mums abiem.”
Cita pieeja varētu būt,
“Pēdējā laikā es jūtos patiešām vientuļš, kad jūs tik vēlu atgriezīsities mājās. Vai mēs varam mēģināt ieplānot kādu laiku vēlāk šonedēļ, lai atjaunotu savienojumu?”
Dialoga atvēršana tādā veidā, kas ietver jūsu partneri, nevis viņu apsūdzēšanu, atstās viņiem mazāk aizsargājošu un atvērtāku dzirdēt, kas jums jādara.
Neviena attiecība nekad nav ideāla. Neviena attiecība nekad nebūs 50/50. Tomēr, ja katrs partneris strādā kopā, lai noteiktu veselīgas robežas, kas veicina uzticēšanos, cieņu un partnerību, attiecībām būs veselīgs pamats, kas izraisīs to augšanu un uzplaukumu daudzus gadus.
- « Ir iespējams ietaupīt laulību vienatnē?
- 3 vārdi, kas var ietaupīt jūsu laulības pieņemšanu, savienojumu un apņemšanos »